Insights Discovery
Les malentendus et les incompréhensions peuvent entrainer des frictions ou des tensions, qui auront
un impact sur la performance de l’équipe.
Assurer la fluidité de la communication et de la coopération autour d’un objectif commun devient alors un enjeu majeur.
Pour aider chacune et chacun à trouver sa juste place dans l’équipe et à mieux communiquer avec les autres, je propose le modèle Insights Discovery
Ce modèle comportemental, pour lequel je suis accrédité, est internationalement reconnu. Simple et pratique, il est basé sur les travaux de Carl Jung et permet à chacun d’avoir une meilleure connaissance de lui-même et une meilleure compréhension des autres..
Grâce à l’utilisation d’un code de couleurs, Insights Discovery a l’avantage d’être facilement assimilable et mémorisable. Ainsi les personnes qui ont suivi un workshop continuent généralement d’utiliser le modèle au quotidien pour optimiser leurs relations professionnelles.
C’est pourquoi Insights Discovery s’accorde parfaitement avec l’approche Joy@Work.
Comment cela fonctionne ?
Chaque participant est invité à répondre à un questionnaire scientifiquement validé. Ses réponses permettent d’identifier ses forces, sa valeur ajoutée, et ses zones d’amélioration dans sa manière d’interagir avec les autres. .
Pour débriefer les résultats du questionnaire, et permettre à chacun de découvrir et s’approprier le modèle Insights Discovery, je vous propose deux types d’intervention :
- Atelier pour expérimenter en groupe le modèle Insights Discovery, avec remise du rapport à chacun personnellement (durée : une demi-journée ou une journée)
- Coaching individuel pour parcourir le rapport (2 heures)
Les équipes et les managers, qui connaissent et pratiquent déjà le modèle, peuvent également l’approfondir :
- Lors de l’atelier « A la découverte de l’efficacité de l’équipe », j’aide les équipes à trouver leur équilibre et à améliorer la performance collective en tenant compte des contributions individuelles.
- Lors de l’atelier « A la découverte de l’efficacité du leadership », j’aide les managers et responsables d’équipe à découvrir leur style personnel de leadership et à identifier comment le faire évoluer pour en augmenter l’efficacité.
Il est évidemment possible d’inclure ces ateliers au sein d’un programme d’accompagnement plus large. Je chercherai avec vous la formule qui convient le mieux à vos besoins.